他干一行、爱一行、精一行，从一名一般电工生长为技能员、车间主任，取得“东营市五一劳作奖章”“山东省富民兴鲁劳作奖章”“山东省劳作模范”“全国劳作模范”等荣誉称谓。他带动身边搭档一同进步作业技能，带领团队荣膺“山东省工人前锋号”“全国工人前锋号”“山东省安康杯比赛优胜班组”“全国安康杯比赛优胜班组”等称谓，铸造了一支以企为家无私贡献、懂技能会立异、勇于担任的工匠部队。匠心谱就电力人生，他便是利华益集团工程部副部长宋爱民。

　　“2020年11月24日上午，习总书记在全国劳作模范和先进作业者赞誉大会上指出，长期以来，在党的领导下，我国工人阶级和广阔劳作群众与祖国同生长、与年代齐猛进，奏响了咱们工人有力气的主旋律。总书记的话掷地有声，我在现场深受鼓舞，今日回想起来仍满怀激动。”谈到在人民大会堂承受全国劳作模范赞誉的时刻，宋爱民心境久久不能平静，“这次行程，使我受到了一次可贵的、深入的思想教育和心灵洗礼，我亲自感触到了党和国家对劳作者的尊重与必定，领会到了作为一名劳作者的荣耀与骄傲。”

　　自1994年8月参加作业以来，宋爱民先后在利华益集团电力岗位上作业了26个年初。从参加作业时对“电老虎”的心有余悸，到现在对高压配电线路毛病处理和规划，从开端对电动机修理的束手无策，到现在对大型设备机组调试、改造的称心如意，是凭着对电气专业的痴迷和执着。

　　勤学务实的宋爱民先后学习把握了电气操控、继电维护、微机归纳维护、电器修理、工厂供配电等电气技能，把握了高档指令编程及变频器的调试与维护，经过作业资格考试取得了修理电工高档技师作业资格。参加作业这些年来，他一向保持着手机24小时全天候开机的习气，更不会让手机没电，夏日预告有雨，忧虑厂里停电，爽性全天住在厂里，为的便是第一时刻接到电话、第一时刻赶到现场。

　　2005年的7月高温、多雨，正是催化裂化和气分设备开工时期，上级电网因气候原因形成供电不稳定，一个月内晃电八次，致使设备开开停停，无法正常出产，不只使电气及工艺操作工长期承受着较大的作业强度和压力，更由于化工行业高温高压、易燃易爆的特色，使员工和企业面对巨大的安全危险。宋爱民回想，“其时我看在眼里，急在心里，压力巨大，真是吃饭不香，睡觉不稳，老是忧虑由于电力问题影响全局，必需求彻底处理这个难题。晃电时输送来的电源电压有时会忽然降到额外电压的50%以下，这就导致公司内多套设备的全能式断路器脱扣跳闸，形成全厂停电、停产。晃电的持续时刻是零点几秒，如果有方法躲过这个时刻，晃电的问题就能处理，在一周的针对性研讨中，忽然有了创意，结合我曾经在南京国电南瑞公司针对继电维护范畴学习的原理，终究我拟定出了一套可行的计划，为低电压瞬时动作的各级全能式断路器加装了0.7秒1.5秒不一同刻常数的延时跳闸设备，躲过了电压瞬间下降引起的停电跳闸时刻，彻底处理了这一难题。”宋爱民的计划为企业削减经济损失1200多万元，为公司霸占了难关。

　　在作业中，宋爱民寻求探究研究，精雕细镂，坚持立异至上的“工匠心”，将自己的作业心得和岗位立异有机结合起来，破除处理了一系列作业中的难点问题，优化了技改作业，保证了出产运转。

　　2008年6月至7月，宋爱民担任了利津炼化公司常减压设备和催化设备两座10KV配电室共25面高压配电柜的继电维护晋级改造作业。“这项作业难度非常大，是在正常出产和没有规划院蓝图的情况下进行的，不能停电，不能有闪失，为了节省资金，咱们自己着手规划图纸。”宋爱民回想，“其时没有此类施工经历，咱们小心肠摸着石头过河，从工程图纸的规划，到现场施工、设备和调试，整个过程中，由于维护线路繁复，每根线从元器件的接线到走线布局，最终再到维护设备，需求辨明套哪类线号，辨明接哪个接口，一根线都不能接错，一个号码都不能搞混，为了不犯错，我需求把上千个操控线路的每一个接点、每一根线号校正一遍又一遍。一同为了保险，我还要先把规划好的图纸运用到备用配电柜上进行接线、单机调试，这样即便犯错，也不会影响其他设备正常运转。经过我对两套设备精心的改造不只进步了电气设备的维护灵敏度，更完成了微机维护自动化和配电体系的长途监控，为公司的电力调度供给了可视渠道，有力地保证了企业的安全平稳出产。”

　　多年来，宋爱民全身心肠投入到岗位技改与立异中，从细微环节下手，以小改小革为突破点，他带领的利华益电修团队共提交立异效果100余项，其间申报发明专利8项，取得国家实用新型专利79项，取得省、市、县优异立异效果奖20余项，尽力在企业发展中完成本身价值，为安全高效出产注入技能生机。

　　一个合格的劳作者，对作业要有高度的主人翁认识和责任感，不只要自觉抓好个人业务学习，仔细实行岗位职责的一同还要展示出新年代主人翁的家企情怀。多年来，宋爱民充分发挥本身的技能优势，勇担劳作荣耀的“传承人”。

　　2004年，宋爱民担任电修车间主任，他感觉人员无法满意出产需求，光靠一两个人是不可的，要发起我们一同学习进步技能。为此，宋爱民费尽心机，“所以，我就想了个方法，找了一部分相对技能比较好、爱学习、有发展潜力的来先学，一小部分学好再带动我们来一同学习。其间有3个人进行要点训练，一同学习评论，模仿操作。2005年，我就开端搞车间技能比赛，经过一年一年的轮训，方针便是全员得到训练。”

　　宋爱民首先打破了车间老套、单调的训练管理制度，带领电修车间安排展开技能交锋、技能比赛等系列活动，选用“结对子”“以点带面”的帮扶方法激起车间员工学习技能、研究技能、岗位成才的作业热心，明显进步了电气部队的全体水平，带动了企业各车间、岗位的比、学、赶、超比赛气氛。他屡次带队参加全国、省、市级技能大赛并接连五年夺得东营市作业技能比赛第一名，其间2012年取得山东省第四届职作业业技能比赛集体第一名。电修团队中刘国柱荣获“齐鲁首席技师”，“齐鲁工匠”荣誉称谓、孙贤强等5人荣获“东营市首席技师”称谓，石涛等3人荣获“东营市有突出贡献技师”称谓、王萌等2人荣获“东营市金牌工匠”称谓，薛传文等11人荣获“省、市级技能能手”称谓、李安训等7人取得了“东营市五一劳作奖章”，取得修理电工高档技师作业资格的有15人、技师40余人，为企业打造起一支有抱负守信仰、懂技能会立异、敢担任讲贡献的高技能人才工匠部队。

　　“回忆26年来的作业进程，普通的作业岗位也能发明光辉。往后，我必定大力宏扬劳模精力、劳作精力、工匠精力，在推动企业转型晋级中展示风貌，在加速企业提质增效中攻坚克难，在助推新旧动能转化中献策出力，事必躬亲地向身边传达劳模精力和劳作观念，让勤勉干事、勤勉为人、务实作业得到宏扬！”他字句铿锵，目光坚毅。